Formatos POPPYS
SHOPPING / MALL
A marca no ritmo do centro comercial, com um ponto de atendimento claro e uma operação adaptada ao local.
O projeto depende da fração, das regras do centro e dos percursos de serviço. A equipa analisa o espaço, a infraestrutura e as condições de exploração.

O investimento, por partes
COMEÇA PELA ENTRADA.
PLANEIA O PROJETO.
Uma decisão informada começa por saber o que se paga e o que é preciso preparar para abrir.
SHOPPING / MALL · Entrada POPPYS de referência
21.500 €O ponto de partida na marca.
Estrutura e implantação
O TEU ESPAÇO.
O TEU ORÇAMENTO.
Preparação do imóvel, equipamento e condições de abertura, dimensionados para a localização.
Área de referência 70–150 m²
Investimento global de referência · Portugal63.000–85.000 €
A entrada faz parte desta referência global. O orçamento confirma as restantes rubricas e o que fica incluído.
O que confirmamos antes de avançares?
O orçamento da localização, inclusões e exclusões, tratamento fiscal e calendário de pagamentos. Considera também renda, licenças, equipa, matérias-primas e capital de funcionamento. As referências não são uma proposta contratual, uma oferta de financiamento ou uma garantia de retorno.
Referências para Portugal, sujeitas à análise do projeto e à confirmação na proposta e no contrato.
As perguntas que importam
ANTES DO SIM,
FAZ AS PERGUNTAS.
Uma boa conversa começa pelas tuas dúvidas. Traz as tuas; estas são algumas que podemos esclarecer já.
Desenhar o meu projeto →Quero perceber o investimento
A entrada POPPYS é uma parte do projeto. A preparação da unidade tem um orçamento próprio. Na proposta, confirma cada rubrica e o calendário de pagamentos antes de decidir.
Ainda não tenho experiência no setor
O ponto de partida é o teu perfil e a disponibilidade para gerir. A formação e as rotinas previstas para a abertura são definidas com a equipa, para perceberes o que precisas de aprender e quem vai operar contigo.
Ainda não tenho um imóvel
A conversa pode começar pela cidade e pelo formato. Assim, a procura do imóvel já parte das necessidades da operação. Um espaço só avança depois da análise de adequação.
Quero perceber o meu papel na gestão
O restaurante precisa de uma gestão presente. Vamos perceber se queres estar no dia a dia ou estruturar uma equipa, e como esse papel se enquadra no projeto.
Como são os custos mensais da rede?
A referência mensal é de 1.300 €: 800 € de royalties, 250 € de publicidade da rede e 250 € de marketing local. Renda, pessoal, fornecimentos e restantes despesas da operação são adicionais. O âmbito e as condições são confirmados na proposta e no contrato.
Qual é o retorno esperado?
O primeiro passo é estudar a tua localização: procura, renda, equipa, custos e capacidade de operação. É com esses dados que se prepara uma projeção para o projeto. O desempenho depende da unidade e da gestão; não há um retorno garantido.
Vamos avaliar
FAZ SENTIDO
PARA TI?
A conversa começa pela tua zona e pelo papel que queres ter na operação.
