Estrutura da loja
Implantação e adaptação ao espaço, com responsabilidades definidas para a abertura.
Franchise · Investimento
Franchise · Investimento
O PRÓXIMO PASSO MERECE UM PLANO.
Antes dos números, a tua ideia. Vamos perceber onde queres abrir, como queres gerir e qual o formato que faz sentido para ti.
Desenhar o meu projeto →
Produto. Sistema. Marca.
TU ABRES A PORTA.
NÓS TRAZEMOS O SISTEMA.
O produto desperta a vontade. A marca dá identidade. O sistema ajuda a transformar a ideia numa operação com processos, equipa e gestão.
Sistema de operação
Processos e rotinas para organizar o trabalho de cada dia.
Marketing da marca
Identidade, materiais e campanhas para dar expressão à tua POPPYS.
Formação da equipa
Preparação e integração da equipa para aplicar os padrões da operação.
Métricas de gestão
Indicadores para acompanhar a unidade e apoiar as decisões.
Acompanhamento
Um percurso de suporte com âmbito e condições definidos para o projeto.
O próximo passo é perceber como este sistema se adapta à tua cidade, ao teu espaço e ao teu papel no negócio.
Desenhar a minha POPPYS →O investimento, por partes
COMEÇA PELA ENTRADA.
PLANEIA O PROJETO.
Uma decisão informada começa por saber o que se paga e o que é preciso preparar para abrir.
HOUSE · Entrada POPPYS de referência
19.500 €O ponto de partida na marca.
Estrutura e implantação
O TEU ESPAÇO.
O TEU ORÇAMENTO.
Preparação do imóvel, equipamento e condições de abertura, dimensionados para a localização.
Área de referência 100–120 m²
Investimento global de referência · Portugal43.000–65.000 €
A entrada faz parte desta referência global. O orçamento confirma as restantes rubricas e o que fica incluído.
O que confirmamos antes de avançares?
O orçamento da localização, inclusões e exclusões, tratamento fiscal e calendário de pagamentos. Considera também renda, licenças, equipa, matérias-primas e capital de funcionamento. As referências não são uma proposta contratual, uma oferta de financiamento ou uma garantia de retorno.
Referências para Portugal, sujeitas à análise do projeto e à confirmação na proposta e no contrato.
As perguntas que importam
ANTES DO SIM,
FAZ AS PERGUNTAS.
Uma boa conversa começa pelas tuas dúvidas. Traz as tuas; estas são algumas que podemos esclarecer já.
Desenhar o meu projeto →Quero perceber o investimento
A entrada POPPYS é uma parte do projeto. A preparação da unidade tem um orçamento próprio. Na proposta, confirma cada rubrica e o calendário de pagamentos antes de decidir.
Ainda não tenho experiência no setor
O ponto de partida é o teu perfil e a disponibilidade para gerir. A formação e as rotinas previstas para a abertura são definidas com a equipa, para perceberes o que precisas de aprender e quem vai operar contigo.
Ainda não tenho um imóvel
A conversa pode começar pela cidade e pelo formato. Assim, a procura do imóvel já parte das necessidades da operação. Um espaço só avança depois da análise de adequação.
Quero perceber o meu papel na gestão
O restaurante precisa de uma gestão presente. Vamos perceber se queres estar no dia a dia ou estruturar uma equipa, e como esse papel se enquadra no projeto.
Como são os custos mensais da rede?
A referência mensal é de 1.300 €: 800 € de royalties, 250 € de publicidade da rede e 250 € de marketing local. Renda, pessoal, fornecimentos e restantes despesas da operação são adicionais. O âmbito e as condições são confirmados na proposta e no contrato.
Qual é o retorno esperado?
O primeiro passo é estudar a tua localização: procura, renda, equipa, custos e capacidade de operação. É com esses dados que se prepara uma projeção para o projeto. O desempenho depende da unidade e da gestão; não há um retorno garantido.