Estrutura da loja
Implantação e adaptação ao espaço, com responsabilidades definidas para a abertura.

Franchise POPPYS
Produto que chama. Marca que se reconhece. Um sistema para abrir, operar e crescer contigo.
Produto. Sistema. Marca.
O produto desperta a vontade. A marca dá identidade. O sistema ajuda a transformar a ideia numa operação com processos, equipa e gestão.
Implantação e adaptação ao espaço, com responsabilidades definidas para a abertura.
Processos e rotinas para organizar o trabalho de cada dia.
Identidade, materiais e campanhas para dar expressão à tua POPPYS.
Preparação e integração da equipa para aplicar os padrões da operação.
Indicadores para acompanhar a unidade e apoiar as decisões.
Um percurso de suporte com âmbito e condições definidos para o projeto.
O próximo passo é perceber como este sistema se adapta à tua cidade, ao teu espaço e ao teu papel no negócio.
Desenhar a minha POPPYS →Três formas de crescer
Rua, centro comercial ou drive-thru. Conhece cada possibilidade e escolhe o ponto de partida para a tua conversa.
Conhecer o investimento →
A POPPYS na rua. Um espaço de proximidade para comer, encontrar pessoas e levar o teu pedido.

A marca no ritmo do centro comercial, com um ponto de atendimento claro e uma operação adaptada ao local.

Conveniência no percurso. Um formato que integra edifício, circulação e serviço automóvel.
A entrada é parte do investimento global. Estrutura, implantação e condições são confirmadas na proposta e no contrato.
Um passo de cada vez
Zona de interesse, experiência e disponibilidade para gerir o negócio.
Formato, condições financeiras e localização analisados em conjunto.
Dossier, proposta e responsabilidades confirmados para cada projeto.
As perguntas que importam
Uma boa conversa começa pelas tuas dúvidas. Traz as tuas; estas são algumas que podemos esclarecer já.
Desenhar o meu projeto →A entrada POPPYS é uma parte do projeto. A preparação da unidade tem um orçamento próprio. Na proposta, confirma cada rubrica e o calendário de pagamentos antes de decidir.
O ponto de partida é o teu perfil e a disponibilidade para gerir. A formação e as rotinas previstas para a abertura são definidas com a equipa, para perceberes o que precisas de aprender e quem vai operar contigo.
A conversa pode começar pela cidade e pelo formato. Assim, a procura do imóvel já parte das necessidades da operação. Um espaço só avança depois da análise de adequação.
O restaurante precisa de uma gestão presente. Vamos perceber se queres estar no dia a dia ou estruturar uma equipa, e como esse papel se enquadra no projeto.
A referência mensal é de 1.300 €: 800 € de royalties, 250 € de publicidade da rede e 250 € de marketing local. Renda, pessoal, fornecimentos e restantes despesas da operação são adicionais. O âmbito e as condições são confirmados na proposta e no contrato.
O primeiro passo é estudar a tua localização: procura, renda, equipa, custos e capacidade de operação. É com esses dados que se prepara uma projeção para o projeto. O desempenho depende da unidade e da gestão; não há um retorno garantido.
O próximo movimento é teu
Três escolhas para preparar uma conversa sobre o que faz sentido para ti.
Desenhar o meu projeto →Começa aqui
Partilha o teu interesse para a equipa dar seguimento e combinar uma conversa.
Tens um imóvel para propor? →